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合伙人故事 | 被逼做自己的品牌意外獲得國際認(rèn)可,這個合伙人有點(diǎn)不一般

行業(yè)資訊

 家具定制  安達(dá)人   瀏覽 5056 次 發(fā)布時間 2017-05-27 16:41:13

導(dǎo)語

2017年5月,經(jīng)團(tuán)隊核心成員推薦,派力戈與安達(dá)人正式簽約,成為安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人。

前不久,安達(dá)人正式對外推出安達(dá)人全國合伙人招募計劃,反響熱烈。日前,來自成都的團(tuán)隊派力戈與安達(dá)人正式簽約,成為了安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人,今天就和達(dá)人哥一起聽聽他們的故事。

——全國家居服務(wù)共享大平臺

安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人派力戈簽約后留影,圖中為派力戈創(chuàng)始人屈邦海、右二為安達(dá)人副總經(jīng)理付維、最右為派力戈鄧主席


團(tuán)隊介紹

安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈

創(chuàng)始人:屈邦海

聯(lián)合創(chuàng)始人:亢鳳、亢光普

所屬區(qū)域:四川成都


派力戈成立于2013年,由專業(yè)施工團(tuán)隊組建,人員平均工齡超過10年。創(chuàng)始人屈邦海早前在廣東、海南等沿海一帶發(fā)展,于2002年回成都,成為德高公司職業(yè)經(jīng)理人,后成為德高代理商。

公司另一位創(chuàng)始人亢光普同樣在行業(yè)耕耘數(shù)十年,更有以自己命名的服務(wù)團(tuán)隊“亢師傅”,并得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。值得一提的是亢師傅還是瓷磚粘貼技術(shù)全國考評員,參與到全國比賽的評判、打分。


安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人派力戈到廣州參加行業(yè)考評員培訓(xùn)。


派力戈是一家集建筑防水材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工為一體的創(chuàng)新科技企業(yè),業(yè)務(wù)遍布西南三省和重慶、西安。2017年5月,經(jīng)團(tuán)隊核心成員推薦,派力戈與安達(dá)人正式簽約,成為安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人。


被逼做屬于自己的品牌,已獲得國際認(rèn)可


據(jù)派力戈屈總介紹,今年正好是自己從事這個行業(yè)第20年。另一位創(chuàng)始人亢師傅1994年就出來工作,擁有超過20年的行業(yè)經(jīng)驗, 最早從云南起家,然后一直跟著自己做業(yè)務(wù)拓展。

如今,亢師傅已成為全國考評員,派力戈的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)已得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。目前派力戈業(yè)務(wù)每天可達(dá)到80戶,每個人每天要負(fù)責(zé)完成兩戶的施工業(yè)務(wù)。


安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈創(chuàng)始人屈總


達(dá)人哥:為何會創(chuàng)立派力戈呢?

屈總:我曾在成都做過德高職業(yè)經(jīng)理人,后來成為德高的代理商。但隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,外資企業(yè)其實(shí)也在對代理商步步緊逼,每年代理費(fèi)甚至以50%遞增,到后來我自己沒錢被逼得十分痛苦。我問自己,我有這么一只強(qiáng)悍的團(tuán)隊,有經(jīng)驗、有技術(shù),為何不能創(chuàng)立一個有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的民族企業(yè)?

事實(shí)也證明當(dāng)時的決定是很正確的,派力戈現(xiàn)在為很多國際企業(yè)做生產(chǎn)加工,可以直白的說,派力戈的施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)都是達(dá)到國際化水準(zhǔn)的。


專業(yè)是基礎(chǔ),細(xì)節(jié)的把控才是取勝關(guān)鍵


派力戈經(jīng)驗豐富,這個毋庸置疑。但要保持團(tuán)隊持續(xù)的進(jìn)步,僅僅經(jīng)驗豐富可不夠,擁有一套完善的培訓(xùn)機(jī)制必不可少,而派力戈就擁有一套自己的專業(yè)培訓(xùn)體系。這也在一定程度上彌補(bǔ)了市面上較少做相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)的現(xiàn)狀。


安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人派力戈所用培訓(xùn)教材,由TCT所出


目前派力戈培訓(xùn)基地遍布四川多個城市、貴州、重慶、西安等地。由派力戈培訓(xùn)出來的學(xué)員每年有5名可以參加全國比賽,最高獎獲得人員有機(jī)會獲全國五一勞動獎?wù)隆?/span>


當(dāng)然,安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人派力戈招收學(xué)員也有要求

1、對產(chǎn)品了解是基本;

2、需從事瓷磚鋪貼瓷磚2年以上;

3、通過派力戈組織的理論課本知識學(xué)習(xí);

(課本由中國陶瓷工業(yè)協(xié)會瓷磚粘貼技術(shù)專業(yè)委員會,簡稱TCT所出)

4、實(shí)操合格;

5、通過派力戈的初考+結(jié)合全國的大賽。


協(xié)會百科


有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊、完善的培訓(xùn)體制,派力戈還不斷推廣更優(yōu)的工藝,比如陶瓷墻、地磚粘貼使用瓷磚膠。事實(shí)上,瓷磚膠不是什么新技術(shù),國外上世紀(jì)60年代就在使用瓷磚膠,進(jìn)入國內(nèi)也就是本世紀(jì)的事情了,但大面積使用還是在沿海地區(qū),內(nèi)陸地區(qū)還需推廣。


據(jù)亢師傅介紹,以前施工中使用的磚用泥燒制,密度較低,用水泥、河沙就可匹配?,F(xiàn)在磚質(zhì)量更好,而室內(nèi)的水泥、河沙不能和現(xiàn)在的磚匹配。派力戈不用水泥、河沙,用瓷磚膠,除了節(jié)能環(huán)保,主要因為瓷磚等產(chǎn)品升級,瓷磚膠與相應(yīng)瓷磚配套。


安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈創(chuàng)始人亢師傅


達(dá)人哥:瓷磚膠這個東西推廣得怎么樣了呢?派力戈如何保證施工過程呢?

亢師傅:目前行業(yè),新東西在推廣階段,老工藝有一定排斥。產(chǎn)品不更新迭代,其實(shí)是對行業(yè)不負(fù)責(zé)。據(jù)我所知,市面上有人在瓷磚膠里加入水泥和沙,偷工減料,會讓韌性下降、收縮不一致。而派力戈是有嚴(yán)格要求的:不斷進(jìn)行的強(qiáng)化培訓(xùn),千家萬戶家里都會涉及,太重要。我認(rèn)為不妨先從派力戈做起,這也是個人信用問題,有責(zé)任、有信譽(yù),從而影響更多人。


達(dá)人哥:據(jù)屈總介紹,派力戈現(xiàn)在業(yè)務(wù)量不錯,能具體說說咱們的業(yè)務(wù)范圍和成都的情況嗎?


亢師傅:派力戈主要做工程單和C端業(yè)務(wù),成都東南西北四個方向均有店。目前成都直營店5個,以及400余家加盟合作店,今年計劃將成都的加盟合作店拓展到1000家,也希望有興趣的朋友可以加入我們。


派力戈主要是以陶瓷墻、地磚粘貼業(yè)務(wù)為主,其它的業(yè)務(wù)如防水、勾縫派力戈也能做。目前重點(diǎn)以西南三省+重慶、西安的業(yè)務(wù)為主,逐步向南、向東發(fā)展,接下來會有武漢和廣西業(yè)務(wù)加入,而廣東等地主要以省會切入為主。

合伙安達(dá)人,最重要的是我們的目標(biāo)一致


派力戈進(jìn)入全國行業(yè)較早,積累經(jīng)驗豐富。而市場需要專業(yè)團(tuán)隊,裝修公司、工裝、家裝都希望和專業(yè)團(tuán)隊合作。再加上現(xiàn)在市場競爭激烈,裝修公司也希望用新的東西撬動市場,派力戈很有優(yōu)勢。


屈總介紹,選擇合伙安達(dá)人,其實(shí)緣于內(nèi)部核心團(tuán)隊成員鄧主席的推薦。鄧主席十分認(rèn)可安達(dá)人模式,派力戈也希望通過合伙安達(dá)人,把業(yè)務(wù)拓展到更多地方。讓更多人知道派力戈、選擇派力戈。


派力戈專門用來接待訪客的茶室


屈總說,有訪客到訪,特別是第一次來的朋友,自己都會親自泡茶給大家喝,特別享受主人泡茶給客人喝的那一刻,講講茶。他認(rèn)為,自己對茶的研究也能體現(xiàn)做事的專業(yè)。


屈總介紹,辦公室內(nèi)專門有一個茶室供接待訪客,陽臺有自己做的小桌子。屈總邀請達(dá)人哥下次過來一起在陽臺燒烤。(真是位懂生活的老板,好吧,達(dá)人哥是惦記上了自助燒烤。)


喝一杯清茶,做好下次約定


給屈總推薦安達(dá)人的鄧主席表示,自己本身曾是媒體人,參加過安達(dá)人的發(fā)布會,也知道麗維家。他表示,行業(yè)內(nèi)散兵游勇,安達(dá)人模式非常好,解決了產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型、升級,其實(shí)是聯(lián)合大家一起干好、干大一件事情。


安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈施工團(tuán)隊完成廚房、衛(wèi)生間防水


這個行業(yè)內(nèi)更多采用傳統(tǒng)的方式,比較慢,一般的老板在公司發(fā)展壯大后不會管理,幾千上萬人后會很難。以前的那套靠交情做事放在現(xiàn)在發(fā)展和人性管理都不太適合,需要應(yīng)用一些思維跟上互聯(lián)網(wǎng)。而如果要派力戈做一個全新平臺,那樣會投入巨大、而且管理困難。與安達(dá)人合作則最便捷,還能夠解決高效率問題,也能帶來圈子之外的資源,其實(shí)是雙方的優(yōu)勢有效結(jié)合。


安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈員工風(fēng)采


達(dá)人哥:作為合伙人,派力戈想要獲得什么?有什么規(guī)劃?


鄧主席:想把派力戈做成案例,成為人們進(jìn)入泥工市場參考的典型,發(fā)展過程中塑造的一面旗幟。派力戈培養(yǎng)了我們的工人、工長,可以把他們的基礎(chǔ)夯實(shí),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,讓他們成為種子選手,而星星之火,可以燎原。


另外就是對工人的包裝,希望能通過安達(dá)人后期完善的評價體系,讓服務(wù)對得起客戶、對得起自己、對得起平臺。目前工人社會階層較低,但收入高于白領(lǐng)群體,社會地位需要有人去引導(dǎo)提高,需要我們?nèi)プ鲞@樣的事。


就如同總理所提的大國工匠是需要人去踐行的,大趨勢是這樣,我們正好在風(fēng)口。希望通過安達(dá)人,派力戈能塑造一個全新的品牌,成為國內(nèi)行業(yè)的一個旗幟。當(dāng)然,這需要一個過程,出成果也需要一段時間。其實(shí)派力戈和安達(dá)人更像是在認(rèn)真的談戀愛,我們邁好了第一步,后面99步就很容易。中間有困難和分歧都可以協(xié)調(diào),想做好一件事一定會有困難,但第一步需要大家一起輔助,第一步一定很難,邁過了就很好。


安達(dá)人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈所屬公司比邁德獲得行業(yè)協(xié)會頒發(fā)榮譽(yù)證書


達(dá)人哥:分別說說你眼中的安達(dá)人和派力戈團(tuán)隊?


鄧主席:安達(dá)人是一個充滿活力、敢闖、有夢想的團(tuán)隊。你們程總親自到場督導(dǎo)工長,讓我和團(tuán)隊印象特別深刻。他提了一點(diǎn),派力戈團(tuán)隊較傳統(tǒng),需要磨合,融入。作為掌門人親自來指導(dǎo),讓人特別信服。


而傳統(tǒng)團(tuán)隊相對來說,哥們兒義氣更重。就拿屈總本人來說,可以說是整個德高西南推廣奠基人,也讓云南曲靖那邊整個老家的人都致富了。說實(shí)話,屈總一家早就已經(jīng)完成了原始積累,現(xiàn)在退休或者維持原狀會很輕松。但他有自己的夢,愿意去嘗試,不斷努力,這很難得。


達(dá)人哥:對未來有什么期待?想對安達(dá)人說什么?


鄧主席:希望把互聯(lián)網(wǎng)好的工具,通過自己的使用,推薦給身邊更多年輕人。也希望木匠學(xué)院和泥工學(xué)院,為后續(xù)人才的儲備助力。畢竟現(xiàn)成的工人更多是過渡,當(dāng)我們通過努力改變行業(yè)人的社會地位后,一定會有更多年輕人愿意加入。當(dāng)然,這需要若干人、若干團(tuán)隊不斷努力才能實(shí)現(xiàn),像德國的工匠精神一樣,成為全民認(rèn)可的,至少有一群人在堅守。


派力戈和安達(dá)人大家需要同心,拋棄一切,誠心合作。有任何問題,真誠解決。讓一切的東西,簡化中間程序。設(shè)定未來的目標(biāo)前一定要多溝通,提前商量,找到平衡的地方。精誠合作,你中有我,讓相互之間更多的交流和融合。


后記

產(chǎn)業(yè)工人在未來5-10年一定會有巨大能量,精細(xì)化產(chǎn)業(yè)一定會更高。消費(fèi)升級,孕育的市場是非常巨大的。層層相連讓我們會走得更遠(yuǎn),甚至走出去。同城化,高速生活節(jié)奏,互聯(lián)網(wǎng)去中間化的這個商機(jī)很多產(chǎn)業(yè)還沒發(fā)現(xiàn),希望未來,能有更多的有志之士加入安達(dá)人、加入派力戈,一起努力。