官方回答
從1997年至今,浙江億田電器一向致力于做自個(gè)的品牌。特別是對(duì)集成灶的開展。億田電器董事長(zhǎng)孫偉勇認(rèn)為將來集成灶工業(yè)開展的突破點(diǎn)有幾個(gè)方面:
1、加大干流廚電賣場(chǎng)途徑的進(jìn)入,讓更多的消費(fèi)者在現(xiàn)已習(xí)氣采購(gòu)廚電的場(chǎng)合買到集成灶商品。
2、集成灶公司加強(qiáng)自身的品牌塑造和宣揚(yáng),讓更多的消費(fèi)者了解集成灶商品。
3、行業(yè)內(nèi)公司自律,嚴(yán)格依照國(guó)標(biāo)組織生產(chǎn)和出售服務(wù),不為一時(shí)的短利而忽略了商品自身的質(zhì)量。
4、廠家、商家等途徑成員合理的利潤(rùn)分配,既不能本著三年不倒閉倒閉吃三年的心態(tài)尋求暴利,影響了更多消費(fèi)者的體會(huì)。也不能僅憑賤價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)形成公司根本無利潤(rùn)去投入技改和立異。
浙江億田公司一向堅(jiān)持的技能,在現(xiàn)已取得20多項(xiàng)專利的情況下,億田還牽手我國(guó)科學(xué)院共建“億田廚電節(jié)能環(huán)保技能研制基地”,利用中科院強(qiáng)壯的技能力量研究廚房油煙凈化技能。兩者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手勢(shì)必會(huì)改動(dòng)我國(guó)家庭廚房。相信“無煙廚房”的那一天會(huì)很快到來。
1、加大干流廚電賣場(chǎng)途徑的進(jìn)入,讓更多的消費(fèi)者在現(xiàn)已習(xí)氣采購(gòu)廚電的場(chǎng)合買到集成灶商品。
2、集成灶公司加強(qiáng)自身的品牌塑造和宣揚(yáng),讓更多的消費(fèi)者了解集成灶商品。
3、行業(yè)內(nèi)公司自律,嚴(yán)格依照國(guó)標(biāo)組織生產(chǎn)和出售服務(wù),不為一時(shí)的短利而忽略了商品自身的質(zhì)量。
4、廠家、商家等途徑成員合理的利潤(rùn)分配,既不能本著三年不倒閉倒閉吃三年的心態(tài)尋求暴利,影響了更多消費(fèi)者的體會(huì)。也不能僅憑賤價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)形成公司根本無利潤(rùn)去投入技改和立異。
浙江億田公司一向堅(jiān)持的技能,在現(xiàn)已取得20多項(xiàng)專利的情況下,億田還牽手我國(guó)科學(xué)院共建“億田廚電節(jié)能環(huán)保技能研制基地”,利用中科院強(qiáng)壯的技能力量研究廚房油煙凈化技能。兩者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手勢(shì)必會(huì)改動(dòng)我國(guó)家庭廚房。相信“無煙廚房”的那一天會(huì)很快到來。