穿越時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變遷，麗維家做家居產(chǎn)業(yè)鏈上的“風(fēng)雨擺渡人”
發(fā)布者：麗維家 發(fā)布時(shí)間: 2020-05-26
跨越時(shí)間和空間維度的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是新事物，是新的互聯(lián)網(wǎng)概念和新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。新事物代表了在未來(lái)幾年都不會(huì)有學(xué)術(shù)界、商界廣泛認(rèn)同的定義，同時(shí)也代表了從業(yè)者將可以不受束縛，呈現(xiàn)新定義。京東、淘寶等消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把商品從B端到達(dá)消費(fèi)者這個(gè)單一環(huán)節(jié)（流通）完成了線上化的改造，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把一個(gè)產(chǎn)業(yè)從頭部到尾部都做一次線上化的升級(jí)。
以大家居產(chǎn)業(yè)為例，就是要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)從第一公里到最后一公里：從森林里的林產(chǎn)資源，到粗加工原材料，到精加工原材料，到生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通，最終到客戶家庭的完整服務(wù)，都實(shí)現(xiàn)線上化、數(shù)據(jù)化的鏈接，進(jìn)而帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈條的增速提效。理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要我們站在“上帝視角”縱觀全局，跨越產(chǎn)業(yè)變遷的時(shí)間維度，跨越從森林到家庭的空間維度。
時(shí)代在進(jìn)步，商業(yè)環(huán)境日新月異。在剛剛結(jié)束的成都兩會(huì)上，范銳平書(shū)記提出建設(shè)智慧城市，智慧經(jīng)濟(jì)等，并對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給予了高度關(guān)注。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代的大機(jī)遇，是大家居這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大機(jī)遇，緊跟中國(guó)政策指引，結(jié)合行業(yè)屬性，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài) 做新經(jīng)濟(jì)下的“擺渡人”
對(duì)比京東、淘寶等消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，甚至工業(yè)品B2B平臺(tái)，均是以互聯(lián)網(wǎng)手段來(lái)鏈接供需兩方，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，鏈接的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了簡(jiǎn)單的供需兩方。平臺(tái)鏈接的是這個(gè)產(chǎn)業(yè)從頭到尾的所有角色，原材料商、工廠、品牌商、設(shè)計(jì)師、安裝師傅等等。每個(gè)角色從平臺(tái)獲取他所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)向平臺(tái)注入他所擁有的產(chǎn)品和服務(wù)。麗維家就是這個(gè)平臺(tái)的組織者。
麗維家旗下美好家居生活平臺(tái)——惠享家上的“聯(lián)營(yíng)商”就是平臺(tái)模式的最好解釋?zhuān)惫?yīng)鏈、缺線上能力、缺流量，那平臺(tái)就提供全品類(lèi)供應(yīng)鏈，提供SaaS軟件，提供營(yíng)銷(xiāo)工具；“聯(lián)營(yíng)商”擁有自己的單品品牌和制造能力，那么它就向平臺(tái)注入它的單品供應(yīng)鏈。第一代平臺(tái)是百貨商場(chǎng)，第二代平臺(tái)是阿里巴巴，而麗維家將有機(jī)會(huì)，也有能力成為第三代平臺(tái)的代表。
貫通的家居產(chǎn)業(yè)鏈條
“第一公里到最后一公里”不僅是一句口號(hào)，是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在作坊里拉電線、押車(chē)送貨、上門(mén)量尺、自營(yíng)開(kāi)店做出來(lái)的。木頭來(lái)了、安達(dá)人、優(yōu)寶家、云倉(cāng)、惠享家，都是麗維家在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)升級(jí)中走下的每一步堅(jiān)實(shí)腳印。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先有產(chǎn)業(yè)后有互聯(lián)，對(duì)于家居領(lǐng)域來(lái)講，有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)才能體會(huì)到在如此長(zhǎng)的鏈條之上，每個(gè)參與者的訴求和每個(gè)關(guān)節(jié)的痛點(diǎn)在何處，并不是拉一支豪華團(tuán)隊(duì)做一個(gè)app就萬(wàn)事大吉的。
大家居垂直行業(yè)的革命性創(chuàng)新——SaaS化流通
SaaS化流通是我們?cè)诖蠹揖哟怪毙袠I(yè)的革命性創(chuàng)新。麗維家挑戰(zhàn)了家居行業(yè)流通領(lǐng)域以增量門(mén)店擴(kuò)張為主的模式，而選擇用SaaS軟件去鏈接行業(yè)里的存量B端，突破了國(guó)內(nèi)行政區(qū)劃決定的門(mén)店總量天花板，以及每年兩三百個(gè)門(mén)店的最高增量天花板。
大家居是一個(gè)極度傳統(tǒng)的、碎片化的行業(yè)，對(duì)這個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造是我們最大的機(jī)遇。市場(chǎng)上仍存在有贊、微盟等功能效用類(lèi)似的領(lǐng)先產(chǎn)品，但結(jié)合我們前文所述的垂直產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，惠享家仍是圍繞大家居領(lǐng)域，圍繞美好家居生活最具優(yōu)勢(shì)的SaaS工具，是我們構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。
開(kāi)放共能，共贏前行
2019年以來(lái)，麗維家頻受政府、行業(yè)關(guān)注，與中林、福人等央企，蘇寧、臻順等合作方建立深度戰(zhàn)略綁定。2020年，麗維家將在縱向深耕家居產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，開(kāi)展全行業(yè)戰(zhàn)略級(jí)營(yíng)銷(xiāo)，也將橫向構(gòu)建“本地生活-高頻快消剛需-中頻成品-低頻定制”美好生活品類(lèi)閉環(huán)。
縱橫通絡(luò)，麗維家緊緊把握住時(shí)代的脈絡(luò)，構(gòu)建麗維家獨(dú)有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，在自有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上迸發(fā)出更強(qiáng)生命力！力求幫助更多的合作伙伴實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn)，打通私域流量池，推動(dòng)產(chǎn)品交付，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴都能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”抓住機(jī)遇，共能共贏！