一場招商會為何讓場下熱血沸騰？惠享家賦能生活例子直擊行業(yè)痛點！
發(fā)布者：曹彥 發(fā)布時間: 2019-11-08
11月07日，“共贏未來”生活例子新品發(fā)布暨城市運營商招商會在成都西蜀森林酒店隆重舉行。本次招商會是生活例子首次對外招商。會上，生活例子發(fā)布的3個新系列產(chǎn)品及獨特的家居新零售模式，得到了130余名與會家居從業(yè)者的一致肯定；鼎高家居總經(jīng)理楊殿康、麗維家副總裁王子明也親臨會場并帶來精彩分享。
自2016年成立以來，生活例子在新制造和新零售兩個方向不斷探索優(yōu)化，完成了從家具制造者到家居空間解決方案提供者的角色轉(zhuǎn)換；本次更是攜手麗維家S2F2B2C新零售新制造營銷平臺，通過技術(shù)賦能，以“產(chǎn)品+體驗+服務(wù)”為核心，結(jié)合線上2B、2C商城、線下共享展廳，打造社區(qū)服務(wù)新業(yè)態(tài)，深度布局家居新零售。
那么是什么讓這樣一場聲勢并不浩大的招商會，實現(xiàn)了現(xiàn)場簽約十幾家？在這個家居行業(yè)被普遍看空唱衰的“冬天”，又是什么給了這些簽約的人以勇氣？
用麗維家CEO周宇翔的話來說，就是兩個字“通透”。
通：
痛則不通，通則不痛。家居行業(yè)由于重體驗、低頻次、高客單的特點，消費者的交易過程和商家的管理流程都相當(dāng)長，在整個過程中但凡有一個環(huán)節(jié)的體驗不夠好，都可能讓訂單飛走。而家居行業(yè)相對偏傳統(tǒng)，偏封閉，各個環(huán)節(jié)之間的鴻溝又都很深。傳統(tǒng)的模式下，既沒有一個貫通的、完整的平臺系統(tǒng)，銷售是銷售，設(shè)計是設(shè)計，跟單是跟單，服務(wù)是服務(wù)，割裂開來造成用戶體驗的嚴重不足；又缺乏一套好用的、個性化的管理工具，用紙筆記錄的、用電子表格管控的比比皆是，出錯概率、管理成本高，給自己平添各種麻煩。惠享家用平臺化與SaaS化的工具解決了“通”的問題，在為生活例子賦能的過程中，首先將惠享家的前端工具以SaaS化的方式開放給生活例子的經(jīng)銷商，讓他們擁有自己的私域流量陣地和量身定制的管理系統(tǒng)，所有的商品管理、客戶管理、訂單管理、資金管理乃至團隊管理都可以直接通過惠享家工具來實現(xiàn)。除此之外，惠享家還依托麗維家強大的上游供應(yīng)鏈、中游智能制造、下游營銷渠道和落地服務(wù)的能力，讓生活例子的經(jīng)銷商可以享受到大家居、全品類的產(chǎn)品，既彌補了生活例子目前SKU的不足，也讓商家一步到位進入大家居營銷時代。
透：
家居行業(yè)為人所詬病的一點就是不透明。偷換材料、飛單、價格虛高、隨意增項、預(yù)決算不符、設(shè)計與交付差別大等問題比比皆是。在家居行業(yè)，貨真價實似乎只是一句空話，最后吃虧的還是消費者。但是惠享家用嚴謹?shù)漠a(chǎn)品準(zhǔn)入機制和統(tǒng)一的價格體系，配合設(shè)計端工具的實時精準(zhǔn)報價系統(tǒng)，很好的解決了“真假難辨”、“不擅長砍價就只能挨宰”的問題，讓消費者們可以放心購買，也給生活例子的經(jīng)銷商們吃了定心丸。而在個性化程度更高的定制家具方面，惠享家依托麗維家的云倉、云工廠，實現(xiàn)全球優(yōu)秀林木資源、板材資源的整合，與標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的生產(chǎn)制造。除此之外，惠享家還實現(xiàn)了酷家樂、三維家等主流3D室內(nèi)設(shè)計軟件的打通，設(shè)計師只需要傻瓜化的操作即可自動生成圖紙、實時計算報價并傳到云工廠的后臺進入生產(chǎn)流程，這大大提升了傳統(tǒng)的“CAD畫圖-制作報價單-工廠審核-拆單-下單生產(chǎn)”的繁瑣流程，節(jié)約了至少2/3的時間。
解決了通透問題的惠享家，開始在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路上，一路奔騰不息，以極快的速度攻城略地，幾個月的時間內(nèi)，云集了10萬+的優(yōu)秀家居產(chǎn)品、超過3萬的B端用戶，鏈接了6個云工廠、8個云倉，實現(xiàn)了全球范圍的供應(yīng)鏈布局和全國范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局。生活例子作為惠享家的典型賦能客戶之一，此次招商會的成功，既驗證了惠享家模式的正確，也體現(xiàn)出了在惠享家賦能下，像生活例子這樣的傳統(tǒng)家居品牌，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思路改造家居行業(yè)、開拓新的業(yè)務(wù)、實現(xiàn)更快增長的可能性。