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為何百年企業(yè)海蒂詩高管集體空降公司年會?麗維家2017大有看頭!

發(fā)布者:xunger 發(fā)布時間: 2017-01-16




2017年1月11日,“一條心、一股勁”激戰(zhàn)2017,麗維家年會在成都城市名人酒店召開,除全國近300名員工到場,更吸引德國海蒂詩高管團(tuán)隊一行赴會。而吸引這群百年企業(yè)高管集團(tuán)到訪麗維家年會的關(guān)鍵,則是麗維家品牌基因中的專業(yè)精神以及開創(chuàng)的激情。



麗維家創(chuàng)始人、CEO周宇翔年會演講:
首先歡迎遠(yuǎn)道而來的老朋友,海蒂詩博士,親愛的木匠家人們:
新年好!
剛剛過去的2016年,對每一個麗維家人來說,都是經(jīng)歷滿滿、十分難忘的一年。
這一年,麗維家快速成長,已搶先完成了“供應(yīng)鏈閉環(huán)→產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)→服務(wù)鏈閉環(huán)”這一系列生態(tài)圈的打造。雖然困難重重,但2016年麗維家也實現(xiàn)了一些“小目標(biāo)”。

1、團(tuán)隊優(yōu)化,效率提升

麗維家在團(tuán)隊建設(shè)上采用賽馬機(jī)制,優(yōu)化團(tuán)隊是麗維家永恒都主題和投資。能否找到比自己優(yōu)秀都人加入是十分關(guān)鍵的。同時,盡可能的挖掘內(nèi)部優(yōu)秀的人才,不斷優(yōu)化團(tuán)隊人員。2016年,一大批優(yōu)秀人才加入到麗維家的大家庭,麗維家取得的成績離不開團(tuán)隊成員們的付出。

2、直面消費(fèi)升級,搶跑新零售之路

互聯(lián)網(wǎng)大會之后,“新零售”一詞成為了爆款詞匯。新零售的最大趨勢是線上線下相結(jié)合,而麗維家已搶跑三年。

事實上,在過去的幾年麗維家一直走在新零售之路。一直以來,麗維家都與世界一流供應(yīng)商如克諾斯邦、海蒂詩、百隆、西門子、美的、AO史密斯等,建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。2016年,完成生態(tài)圈的打造,城市合伙人的招募開啟……麗維家把最炙手可熱的“新零售”做完了。

3、中國家居原材料全產(chǎn)業(yè)鏈跨境電商平臺 ,從源頭高人一籌

麗維家在成立之初,也只是專注于定制家具O2O的打造。但是在發(fā)展過程中,我們發(fā)現(xiàn)材料的源頭,才是優(yōu)質(zhì)家具的根本。沒有好木頭,便難有好家具。

2016年,有了“木頭來了”。“木頭來了”現(xiàn)在是中國家居原材料全產(chǎn)業(yè)鏈跨境電商平臺,而且是世界最大板材商克諾斯邦官方授權(quán)的中國唯一代理。海外原材料直采平臺“木頭來了”從源頭上高人一籌。

2016年,我們讓每一塊板材,都可以通過掃描二維碼,識別到它的生產(chǎn)地點(diǎn)、出廠日期、品牌廠商以及各種報關(guān)和檢測證書。每一塊板材,都有一張屬于它的身份證!

4、專業(yè)安裝眾包服務(wù)平臺,讓安裝無憂

定制家具行業(yè)最難的一環(huán),其實是安裝。2016年,有了“安達(dá)人”。
“安達(dá)人”的模式類似Uber,它是一個專業(yè)安裝眾包服務(wù)平臺。我們讓最沒標(biāo)準(zhǔn)的安裝行業(yè),從此有了一個系統(tǒng)化的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
“安達(dá)人”截止目前,已經(jīng)有4000多位專業(yè)安裝師傅入駐,覆蓋全國100多座城市。目前,我們已經(jīng)覆蓋一二線城市,并搶先登陸了三四線城市的安裝市場!

5、城市合伙人啟幕,打破傳統(tǒng)經(jīng)銷商代理模式

2016年,麗維家以互聯(lián)網(wǎng)思維締造的“城市合伙人”模式,將打破傳統(tǒng)經(jīng)銷商代理模式,解決傳統(tǒng)經(jīng)銷商運(yùn)營成本高、資金占用高、運(yùn)營難度大等問題。

成為了麗維家城市合伙人的一員,將丟掉傳統(tǒng)經(jīng)銷代理模式,不再持續(xù)投入高成本,不再為引流、人才培養(yǎng)、倉儲、安裝、售后等環(huán)節(jié)發(fā)愁,你只需要做好一件事:把好產(chǎn)品帶到消費(fèi)者身邊。
這種“銷售與服務(wù)分離”的互聯(lián)網(wǎng)模式,將通過資源整合和專業(yè)分工,讓線下門店充分共享麗維家的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)資源與互聯(lián)網(wǎng)資源,回歸營銷本質(zhì),實現(xiàn)傳統(tǒng)門店向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。



改變通路,才是出路

許多人問麗維家花這么大力氣和資本打造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),值得嗎?
很多同行不是沒看到這些行業(yè)痛點(diǎn),但是面對需要投入的巨量資源,都放棄了。當(dāng)三大平臺建立起來以后,麗維家逐漸嘗到甜頭。

“木頭來了”在全國已有40個經(jīng)銷商,月交易額突破4000萬。“安達(dá)人”在全國超過100個城市擁有超過4000名定制家具安裝工人,服務(wù)范圍從定制家具擴(kuò)展到木門、地板等品類?!俺鞘泻匣锶恕睆?016年雙十二發(fā)布到今天簽約已經(jīng)有30余家,基本覆蓋了國內(nèi)省一級城市。

現(xiàn)在 “木頭來了”供不應(yīng)求,麗維家正在政府支持下和蓉歐鐵路洽談,希望能以鐵路包列的形式從俄羅斯運(yùn)送原材料回來,節(jié)省海運(yùn)過長的時間。同時,“安達(dá)人”APP2.0也即將上線,全國的安裝師傅都在踴躍加入,這又會產(chǎn)生一個龐大的數(shù)據(jù)池。



2017年,麗維家需要做的很多。
具體來講,麗維家期望在2017做到:供應(yīng)鏈方面,“木頭來了”的平臺,希望合作工廠能夠突破500家,實現(xiàn)蓉歐鐵路包列超過80列,總產(chǎn)能要達(dá)到3個億。城市合伙人將目標(biāo)鎖定在突破100家,而“安達(dá)人”所代表的安裝服務(wù)版塊,則要朝著安裝師傅超越10000人努力。

這更需要2017年所有的木匠家人都全速沖刺起來,更需要團(tuán)隊“一條心、一股勁”的拼搏。此次年會所說的“激戰(zhàn)”很適合用來形容麗維家2017的狀態(tài)。

在經(jīng)歷了2016年較為嚴(yán)酷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境之后,2017年,我們依然會在滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)上持續(xù)投資,持續(xù)投入,不斷沉淀,追求極致。
而作為一個創(chuàng)業(yè)四年多的公司,我們將繼續(xù)把團(tuán)隊作為最大的投資,團(tuán)隊的優(yōu)化、團(tuán)隊體系的建立是我們接下來需要進(jìn)一步探索的,希望這些每一點(diǎn)滴微小的努力都能夠?qū)蛻簟T工、對投資人、對行業(yè)都是有價值的。2017年,創(chuàng)業(yè)路上我們需要的是堅定的全速奔跑。



麗維家所踐行的一切,讓跨越三個世紀(jì)、覆蓋全球的國際集團(tuán)海蒂詩董事長海蒂詩博士一行十分看好。




海蒂詩董事長Dr. Andreas Hettich(安德烈.海蒂詩博士),海蒂詩全球銷售總監(jiān)Sascha Gross(薩沙),海蒂詩前任中國區(qū)董事總經(jīng)理Matthew Magers (梅馬修),現(xiàn)任中國區(qū)董事總經(jīng)理Stanislas de Ferrieres (費(fèi)思潭)等一行赴會。



會上,成都克諾??思河邢薰究偨?jīng)理雷亮分享了“木頭來了”在2017年的目標(biāo),并率團(tuán)隊亮相。



成都安多多科技有限公司總經(jīng)理程鵬講述了2016年安達(dá)人的奮斗與成績。并為2016年度“安達(dá)人之星”的獲獎安裝師傅現(xiàn)場頒獎。


四川奧家家居用品有限公司總經(jīng)理代善勇介紹了城市合伙人的進(jìn)度,2017年奧家充滿無限可能。



成都托米奧建材有限公司總經(jīng)理張明為大家介紹了這個全新的團(tuán)隊。



麗維家副總裁,主管市場中心的李湘介紹了麗維家品牌2017年的規(guī)劃,明年將會是麗維家的品質(zhì)生活元年。


年會現(xiàn)場抽獎、表演等花絮