定制家具品牌麗維家年銷售目標(biāo)3個億
發(fā)布者：麗維家 發(fā)布時間: 2016-01-12
“互聯(lián)網(wǎng)+”概念正滲透到各個行業(yè)，家居企業(yè)也開始以此為導(dǎo)向開辟新道路。
互聯(lián)網(wǎng)的開放性，將用戶體驗雕琢得越發(fā)細(xì)膩，用戶價值和滿意度都獲得了滋潤的空間，定制家具也不例外。4月21日，麗維家2015年財年啟動大會上，麗維家CEO周宇翔表示，2015是家具O2O元年，風(fēng)來了，“我們要辦一所屬于麗維家的“藍(lán)翔學(xué)?！?。
2014年總銷售額不足5000萬人民幣的麗維家，將2015年的銷售目標(biāo)定為3個億。
安全環(huán)保，貨真價實，高配低價這三個要素正是客戶最關(guān)心的，也是麗維家對客戶的承諾，周宇翔稱，麗維家從工廠到用戶減少中間加價環(huán)節(jié)，只做直營不做加盟，從品質(zhì)到數(shù)量增加銷量讓利用戶，讓售價只有市面同配置產(chǎn)品的三分之一。。
在會上，德國定制品專家分享德國的定制家具O2O模式。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，線上互聯(lián)網(wǎng)家居銷售占德國家居消費市場的30%，而中國只有7%。整合營銷，OEM代工，線下體驗店，線上訂購上門銷售設(shè)計服務(wù)，等等，這些都充分顯示了德國定制家居行業(yè)重視更多的不是銷售，而是客戶需求的功能實現(xiàn)。麗維家2015年計劃在已有成都、北京、上海、深圳、重慶、昆明、貴陽、武漢等10大線下體驗中心的基礎(chǔ)上，再興建15個線下體驗中心。
入行3年的周宇翔和不少的傳統(tǒng)家具行業(yè)人打過交道，事實證明，在發(fā)展緩慢的傳統(tǒng)家具行業(yè)浸淫太久的所謂資深人士，卻不太能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的高速度快節(jié)奏。于是他萌生了一個想法，就是要辦一所屬于麗維家的“藍(lán)翔學(xué)?！?。2015年，麗維家將建立產(chǎn)學(xué)一體化，和川農(nóng)、西農(nóng)、北林等相關(guān)專業(yè)院校形成定向輸出人才培養(yǎng)計劃，計劃累計招募1000人進(jìn)行木匠培訓(xùn)篩選，大浪淘沙后一定會有眾多具備互聯(lián)網(wǎng)基因的專業(yè)木匠加入麗維家，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)的思維，創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，組建具備高度專業(yè)性和執(zhí)行力的團(tuán)隊，在提供高品質(zhì)服務(wù)的前提下真正做到貨真價實，這些不僅是麗維家所堅持的，也應(yīng)該成為整個家居行業(yè)所重視的問題。家裝行業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模高達(dá)數(shù)萬億元，互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)是要在家裝行業(yè)里吹皺一池春水，還是開辟一片新天地，關(guān)鍵就在于其創(chuàng)新形式能否切中業(yè)主所想所憂，也許類似麗維家這樣的O2O家裝平臺，會在互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化家裝之外，開辟一片新的天地。